Sushiswap新CEO提议薪酬引争议 4年或收入1／3员工SUSHI分配

最近，DeFi行业领头的交易所之一Sushiswap的新CEO Nick Mancini提出了一个引发争议的薪酬提议，即将员工的薪酬中的1/3用SUSHI代币支付，并要求员工将SUSHI代币锁定4年。

背景介绍

Sushiswap是一个基于以太坊的自动流动性留存协议，旨在通过Liquidity Provider（LP）挖矿机制为用户提供加密交易手续费奖励。Sushiswap成立于2020年，其创造了DEFI空间的一种新型的代币经济模型，旨在解决流动性问题。

然而，该公司最近的CEO更迭和薪酬提议却引起了业界的热议。

新任CEO Nick Mancini提议员工的薪酬中的1/3用SUSHI代币支付，并将其锁定4年。他表示，这将是一种“让员工成为股东”的方式，以激励他们更好地服务公司，并提高公司的长期竞争力。

此举旨在通过让员工拥有公司的一部分股票来激励员工更好地为公司工作。这也是一种建立员工股东制度的做法，在很长一段时间内被公认为是一种有效的激励措施。

然而，这种激励方式并不是没有争议。

尽管这种激励方式被广泛使用，但SushiSwap的提议还是引起了一些争议。

首先，该提议会使员工暴露于加密货币市场波动率之中，因此可能会面临风险。另外，锁定期也太长了，为期4年的锁定期过长，员工可能会在这个过程中失去其他更好的机会。

此外，员工薪酬的一部分用SUSHI支付后，员工将失去一些现金流的优势。员工需要支持自己的基本生活支出和家庭支持，这种代币支付可能会增加员工生计的不确定性，从而降低员工效率和公司产能。

尽管有争议，SushiSwap新CEO提议薪酬的做法是一种值得商榷的激励员工的方法。这种方法可以促使员工更好地拥有企业股东的意识，让他们更忠于企业，从而增加企业的竞争力。

然而，这种激励方式应该相应地处理风险，避免损害员工生计和公司产能。只有在适当的管理下，才能真正实现员工和企业双方的利益最大化。